顾客要的是 AI 个性化营销吗?2026 调查揭示品牌与消费者的四个落差

“用 AI 做到一对一的个性化”几乎是每一份营销计划的关键词。但顾客真的在等这件事吗?Wunderkind 与 Cordial 在 10 月 13 日发布的调查〈The Customer Marketing Gap〉给了一个冷静的答案:59% 的营销人认为 AI 个性化营销会是未来三年对顾客营销影响最大的一项,但只有 16% 的消费者觉得 AI 目前让他们的购物体验变好,另有 27% 不信任 AI 替他们做个性化。品牌押注的方向,和顾客在意的事,中间隔着一段不小的距离。
AI 个性化营销,品牌与消费者看到的不一样
这份调查访问了 1,000 位美国消费者与 150 位美国资深营销主管。营销人的 AI 计划相当积极:54% 正在或计划把 AI 用在客服与聊天机器人,49% 用在预测分析,43% 用在商品推荐。
问题不在 AI 本身,而在出发点。Cordial 首席战略官 Rob Garf 说,AI 和个性化有很大的潜力,但前提是建立在对顾客的清楚理解上。Wunderkind 营销副总裁 Amandine Servain 也提醒,有更多数据、更多技术并不够。以下是调查中最值得品牌注意的四个落差。
落差一:顾客在乎价格,营销人低估了

56% 的消费者表示,“价格最低”是决定在哪里网购的主要考量之一,但只有大约四分之一的营销人这么认为。折扣也一样:50% 的消费者说折扣是决定他们会不会注意品牌信息的关键,营销人中只有 26% 同意。
这不代表品牌只能打价格战,而是个性化的内容要先回答顾客最在意的问题:“这对我划算吗?”与其推送一则精心设计却没有提到优惠的信息,不如把价格、折扣与价值讲清楚。我们在〈“半年后还值吗?”消费者信心创疫情以来最大跌幅,品牌该把价值说清楚〉也谈过同样的方向。
落差二:推荐很重要,但“省事”更重要

61% 的营销人认为精准的商品推荐对转化有重大影响,但只有 32% 的消费者觉得推荐让购物更容易。顾客更看重的是减少麻烦的功能:48% 重视保留购物车,48% 重视更快的结账流程。
换句话说,最有感的个性化,往往不是“猜你喜欢”,而是“记得你”:
- 记得顾客上次放进购物车的商品,下次打开还在。
- 记得常用的地址与支付方式,结账少一步。
- 记得尺码与偏好,不必每次重新筛选。
这些功能不一定需要最新的 AI 模型,却需要整合好的会员数据与流畅的网站体验。
落差三:顾客偏好邮件与短信,品牌却押在社交媒体

消费者最喜欢接收品牌信息的渠道是电子邮件(82%)与短信(64%)。但营销人更重视社交媒体:74% 的营销人重视社交媒体,消费者中只有 39% 偏好社交媒体。
社交媒体仍然是被看见的重要入口,但如果要把个性化做在顾客真正会看的地方,自有渠道往往更有效。品牌邮件的写法也正在改变,可以参考〈邮件还没打开,AI 先读完了:AI 收件箱时代,品牌邮件该怎么写〉。
落差四:数据不够准,信任也还没建立

营销人最想要的是更准确的顾客数据:42% 认为这对营销效果影响最大,其次才是更好的个性化(37%)。而个性化最大的障碍,是数据不足与系统分散(各 19%)。
顾客那一端的答案很清楚:46% 表示,品牌清楚说明数据怎么被使用,会让他们更信任个性化;41% 重视能自己控制偏好设置;41% 希望品牌只使用他们直接提供的信息。至于愿意留下邮箱或手机号码的诱因,排第一的是专属折扣,消费者与营销人都有 32% 这么认为。
这给品牌一个实际的做法:
- 用说得出口的方式收集数据:在注册或订阅时,一句话说明会用这些数据做什么。
- 给顾客一个偏好中心:让顾客自己选择想收到的内容与频率。
- 优先使用顾客直接给你的数据:问卷、偏好设置、购买记录,比推测更可靠,也更不让人反感。
结语:先理解顾客,再让 AI 放大

AI 个性化营销不是错的方向,但顺序很重要。先把价格与价值讲清楚、把购物流程变简单、把信息送到顾客会看的地方、把数据使用讲明白,AI 才能放大这些基础,而不是放大混乱。AI 负责完美地执行,人负责理解顾客为什么会被打动。如果你想重新检视会员数据、网站体验与营销流程,欢迎参考 TitApeX 的服务项目,或直接与我们联系。
参考来源
- PR Newswire:Wunderkind and Cordial Research Finds Consumers Want Value, Convenience While Marketers Invest in Personalization, AI
- WWD Sourcing Journal:New Study Reveals Major Disconnect Between Retail Marketers and Consumer Priorities
- The Wise Marketer:Wunderkind and Cordial Research Finds Consumers Want Value, Convenience

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